从宣发视角,是时候聊聊2020春节档了。
满打满算,还有不到三个月。
太挤了,是人们对这两年春节档的第一印象。不过,市场整体低迷,「进军大档期」,看起来就是最好的那个选择。
况且,以今年的经验,春节档完全塞得下6到7部新片。只要质量够硬,每天看一部的观众,大有人在。
不过,要说谁现在就是信心满满的,或许也未必。
在贺岁档注定冷清之后,今年的电影宣发战场,就看春节档了。
除了雷打不动的《熊出没》稳坐泰山,给其他6部建建议、支支招。
(以下排名不分先后)
《唐人街探案3》
营销关键词:宇宙
从前期的消息来看,《唐探3》除了开启全新的东京探案故事,1和2的部分演员将会回归,故事上也会有相应的延续。
换言之,系列拍到第三部,网剧也即将上线,所谓的「唐探宇宙」,已经有了。
这里就给《唐探3》的创作和营销,带来的一个共同要求——
一方面,它的粉丝基础和辨识度,是春节档中最好的,照顾粉丝或熟悉的观众,是一个重头;
另一方面,也不得不做好,相当的观众将是没有看过1、2,或者记忆已经有些模糊的准备。
于是,从营销角度,唤起观众的记忆,与调动对新作的兴趣,是需要同步配合进行的两个动作。
相对来说,唤起记忆的难度并不大,主物料和日常物料完全可以覆盖。两个男主和前两部中的配角演员,也可以配合去做这样的记忆唤起。
同时,如何引发媒体主动回顾与盘点,或许可以成为网剧上线后的一个重要任务。
至于调动新的兴趣,这里面也有两个维度——
一是完全的新观众。
这些增量自然是要争取的。拿出春节档的烧钱规模,对三线及以下城市进行重点传播。包括从粉丝入手,展开二三轮的病毒式扩散。
内容上,明星、喜剧、悬疑、异域风情都是最直接的卖点,不过相比《囧妈》,《唐探3》的日本似乎在新鲜感上不占优势。
二是巩固老观众。
这部分,就需要和电影本体的结合需要更加紧密。
比如,虽然票房更好,但文本——尤其是探案部分——的质量下降,是《唐探2》口碑下滑的主要原因。
特别是,《唐探3》来到了推理之国日本,如何在映前传递出这次文本的过硬,是很重要的一步。
而如何利用好推理之国的各种先天优势,则是考验宣发的一个难题。
《紧急救援》
营销关键词:升级
海报上大大的「《红海行动》《湄公河行动》金牌制作班底」,或许比导演林超贤更有吸引力。
而在认知度和品牌优势建立起来后,《紧急救援》需要完成的,就是升级。
只有「更大更炫更极致」一条路,这是视效类型片形成品牌后,必须承担的压力。
于是,在营销层面,让观众看到升级,并对这升级产生期待,是那个核心任务。
文本上看,《紧急救援》的确在动作戏的丰富性上有了提升,这或许也是林超贤选择救援应急特勤队的原因。
如何让这些上天入地类型各异的救援,成为营销上最有力的把手——这里面不仅仅是单纯的视觉奇观,还有带动民族自豪感的情绪传播。
反倒是演员,安心踏实地做好题材与角色的配角,除了辛苦的付出,还可以展现给大众的,比如实打实的专业感。
在视效之余,把自己的真实度与现实性做足,是《紧急救援》区别于其他对手的着力点。
有了《红海行动》的经验,相信以上这些,操作起来都算游刃有余。
以及,大可以游刃有余的,还有营销节奏。
对比来看,《紧急救援》在映前建立巨大热度与优势的难度,是不小的。
早早规划一个「后发制人」的策略,或许也是必备动作之一。
毕竟,林超贤和博纳最明白了,先赢的是纸,后赢的才是钱。
《中国女排》
营销关键词:视野
几年前的一个判断就是——
体育电影,一定是最适合这个时代内地电影市场的爆款类型之一。
为什么长时间来没人跟进,因为体育电影无论技术层面还是情感层面,想拍好,不容易。
所以宣发上,《中国女排》必须在观众面前把自己开天辟地的气场,与舍我其谁的逼格立起来。
牌大如巩俐,也只能是这个气场与逼格的组成部分,务必服务于整体。单打独斗的她,很可能起不到春节档这个体量所期望达到的传播效果。
总之就是——
不是单纯的所谓「中国女排必看」,而是「中国体育电影必看」。
这当然存在一个科普与消化的过程,不过,有中国女排做开路先锋,有陈可辛巩俐做质量保证,此时不试,更待何时呢?
体育电影,这样一个无比庞大、且无人开发的潜在市场,即便《中国女排》不感兴趣,陈可辛会say no吗?
所以,当视野打开后,情怀当然还是那个最管用的武器,但已不再是唯一的那个武器。
简单说说,体育电影大爆,需要具备哪些条件?
视听语言、超燃氛围、共鸣情感。
这些都是需要在营销过程中,传递给观众的。
最后,《中国女排》要不要抢首日?
在我看来,是要抢的。
这一众之中,它或许是对情绪要求最高的。
那口气能否在映前提到高点,并在随后的公映日迎来爆炸式的释放,是成败的关键。
《囧妈》
营销关键词:品质
徐峥加入春节档,对观众来说,或许也是个顺理成章的事。
所以,观众缘是徐峥必须把握住的优势。
「囧系列」回归,与「2020春节档唯一纯喜剧」,则是徐峥的另一个优势。
他需要传递给观众的,是「春节首选喜剧」和「我的喜剧是品质保证」这个环环相扣的逻辑。
以过往经验看,徐峥就是2020春节档所有主创里,最懂营销的那个。
有节奏地露出阵容,有节奏地发布精心制作的病毒短片,有节奏地透露卖点……
所以,《囧妈》的营销过程,我个人是很有兴趣前排围观的。
与前面三部相比,《囧妈》的确更适合那些较为复古的手段——
从演员到故事,从俄罗斯到妈妈,这些文本上的核心元素,才是让观众认可并期待电影的根本驱动力。
让观众找回对喜剧的信心,找回看喜剧的动力。
做到了,《囧妈》就赢了大半。
所以从这个角度,虽然对手很强,徐峥这次大可以还按自己的既定节奏操作。
市场对喜剧的惯性看好,一时半会儿,还改不掉。
《急先锋》
营销关键词:行活儿
连续透支信用后,「成龙X唐季礼」的组合,成了《急先锋》整个宣发必须反复提及的关键词。
观众不爱成龙了吗?或许,这答案更多取决于,成龙拍了部什么电影。
于是,《急先锋》在营销上要完成的任务,就是告诉观众——
这次的成龙动作片,是有料、有范儿、有诚意的商业娱乐行活儿。
换句话说,这也是《急先锋》区别于其他对手的标签。
在所有国产大片都试图走中国情绪、中国情感的「中国特色」时,「成龙X唐季礼」依然在坚持自己的国际范儿。
在我看来,这并非劣势,一切只看最终成品的质量。
这就要求《急先锋》在营销上,不能因为初期观众缘的反馈,出现策略上的动摇。
如果能将过去商业动作片的娱乐性和奇观性重新找回,即便拍一部及格线上下的《功夫瑜伽2》出来,买账的观众,也不在少数。
这个结论,是说给自己的。
而在抢首日上,《急先锋》大概率也是要走「后发制人」的策略。
力求稳妥,切勿冲动。
毕竟,成龙这块金字招牌,禁不起更多「拉大旗作虎皮」的折腾了。
《姜子牙》
营销关键词:野心
《哪吒》给了彩条屋信心,有了信心,也就有了野心。
《姜子牙》要做的,就是让大家看到这实打实的野心。
这野心不仅仅是要做一个足够庞大的所谓动画宇宙,还有让「看国产动画」真正成为中国观众的观影日常。
一部《姜子牙》,能承载这么多吗?
或许做不到。但这是电影在营销上必须启动的第一步,为了后续的宇宙,也一定要把格局拔高。
这样的动作,首先是符合观众对电影的极高期待的。
在高预期无法调整的前提下,只有去尽力满足。
同时,动画电影在春节档的竞争中,并无多少先天优势。换言之,所有的排片,很大程度都要仰仗这高预期。
这应该也是彩条屋决定加入春节档的最大理由。
具体来说,《姜子牙》在营销上,或许也要和《哪吒》有所不同。
节奏上,先把注意力放在宇宙上,继而再去铺陈本体,或许是个上策。
同时还要与动画对手《熊出没》打出差异化,尤其是观影人群的年龄细分上,可以打得更为精细。
最后,可以借鉴《哪吒》的是,或许可以考虑少量超前点映。比如,元旦档?
虽然这不是春节档的常规操作,但本就是来砸场子的打擂台者《姜子牙》,如有自信,未尝不可一试。
结语
国内的电影营销和发行发展到现在,春节档已经成为最考验整体宣发实力的一个平台。
应该这么说,这不仅是国内综合实力最好的商业大片竞争的地方,也是全国最强宣发团队的年度比拼。
三个月,说长不长,说短不短。
一年一度的大战已经开启,可以围观起来了。