晋城农商银行引入模拟利润管理机制,在全行各网点推行基于FTP利润的模拟利润考核,全行上下树立核算意识的同时,直观地感受到模拟利润考核对网点和员工绩效的影响。
FTP系统的使用,帮助确定贷款业务的盈亏平衡点利率,提升了产品定价的合理性;以FTP利润衡量资产、负债的盈利水平,实现了从机构、产品、客户经理等不同的维度进行绩效考核,有效调动了员工的工作积极性,真正挖掘岗位创造力;推进经营模式转型,即由过度追求规模向提质增效转变,由简单粗放经营向财务精细化管理转变,由事后分析向事前规划转变,实现了实时对网点各项经营的运营情况进行常态化、全方位的监控,提升了基层网点的运营管理能力。 (孔江华)