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Shein的知产霸权:商家先被“零元购”,再成背锅侠

来源:东北网发布时间:2023-12-20 20:05:43

  12月14日,Temu再次起诉Shein,指控后者非法拘禁商家,利用“商业间谍”盗窃商业机密,发起大量恶意虚假版权投诉,“一比一”剽窃营销游戏以及滥用美国法律体系扰乱市场等等。

  在这份长达100页的诉讼文件中,Temu还详细描述了Shein在知识产权领域的“霸王条款”,以及两幅截然不同的面孔:

  当商家上线新品时,Shein则通过“独家经营协议”,强迫商家转让商品的全球版权,归自己独家所有,一旦违反协议,商家将会遭受沉重惩罚;当被Zara、H&M等全球品牌状告侵权时,Shein则又声称,侵权商品由商家独立设计,责任和赔偿由商家承担,与Shein毫无关联。

  商家先被“零元购”,又成“背锅侠”

  一直以来,Shein的侵权问题在全球可谓“人人喊打”, ZARA、H&M、Nike、UGG、Levi Strauss、Kikay耳环、潮牌Stussy、Oakley太阳镜、Tribe Tropical都曾对Shein发起侵权诉讼。诉讼文件显示,Shein及其关联公司仅在美国就有大约100起知识产权侵权诉讼。

  这还只是Shein侵权的冰山一角,洛杉矶DTC耳环品牌Kikay的联合创始人Quinn Jones曾在Instagram上发布了关于Shein盗用其产品设计的帖子,获得了1000多条评论,其中大部分是遭遇到类似问题的小型时尚零售商。

Shein侵权Levi's

  之所以深陷侵权漩涡,这是由Shein的模式决定的,其核心品类主要是女装,女装又以快速迭代著称。数据显示,早在2021年,Shein的sku日均上新量就达到2000至10000,但一个优秀的设计师每个月最多能开发20个款式,这就给Shein商家的设计能力带来了巨大的压力。

  李芳是一位年轻的设计师,供职于Shein某广州商家。据李芳介绍,她的工作流程一般是,先在网上找图片,发给买手选择。买手选完后就上传在后台等经理选,经理确认后,车间就可以开始打版做样衣。

  “新款下单要求商家3天就寄出样衣,接着再由Shein的审版师提出修改意见,样衣修改通过后,才能开始生产大货。”李芳表示,不同的审版师有不同的要求,一个版改两三次都不奇怪。

  在完成Shein的需求后,李芳设计的服装版权却并不属于商家,而是被Shein通过“独家交易协议”完成了转让。Shein在“独家协议”中要求商家免费授权其所有产品样式、图像和视频十二个月的独占权,而在十二个月后,该独家许可将成为永久的非独家许可。

  简而言之,Shein通过不正当的方式夺取了商家的全球知识产权,很多商家甚至在不知情的情况下签署了“独家经营协议”。当然,即使知道“霸王条款”,商家也没有议价权。

  在窃取了商家和设计师的劳动果实后,Shein面临侵权诉讼时,却又将风险转嫁给了商家。

  “每个环节都是经过Shein确认的,后台都有相关记录,比如样衣的修改记录,甚至连聊天记录都有,但有侵权问题就是商家承担。”李芳还发现,从2022开始,Shein在供应商开发上提出更高要求,希望做出有创新的好产品,创新是需要时间、精力和成本的,SHEIN将压力放到了供应商身上,这导致生意越来越难做。

  在诉讼文件,Temu也证实了这一说法。据文件显示,7月25日,瑞典时装零售商H&M在香港起诉Shein侵犯版权和商标,Shein在应诉时声称所有侵权产品和侵权图像均由商家提供,将责任全部甩锅给了商家。

  好家伙,Shein完美展现了什么叫做对外唯唯诺诺,对内重拳出击,收割版权时“空手套白狼”,强迫商家无条件转让,面临诉讼时又“乾坤大挪移”,将风险转嫁给商家,中小商家和Temu都苦Shein久矣。

  “知产霸权”变本加厉,中小商家遭沉重处罚

  在Temu上线后,Shein对商家的知产掠夺开始变本加厉,并加大了惩罚力度。

  去年8月下旬,Shein修订了与商家的独家经营协议,进一步扩大了协议中的排他性要求,强制商家转让产品的图像、照片或视频的知识产权,并授予Shein在全球范围内的、不可撤销的独家许可。

  比如,一个商家独立设计了一款女装,在Shein上进行出售,则该款女装则将被永久禁止在任何其他平台上销售。很多商家还表示,新的独家协议虽然只是提及了第三方平台,但针对目标很明确,就是Temu。

  据诉讼文件显示,Temu指控SHEIN控利用市场垄断地位强迫服装厂商与其签订独家协议,阻止服装厂商与Temu合作。Temu给出的数据显示,截至今年5月,约有8338家制造商签署这一协议,而这8338家制造商,占有能力商家总数的70%至80%。

  今年2月24日,Shein还发布了致所有商家的“关于供应商违约管理”的通知,称将对违反“独家交易协议”的商家进行三倍的罚款,由原来的3000元增长了10倍至30000元。

  在广州、佛山和虎门,很多服装商家都被Shein强制执行几万至数十万不等的罚款。据Shein发布的处罚通知显示,去年9月,商家尊谦、Heying分别被处以人民币20万元、6.9万元的罚款;今年2月7日,商家Garment 3、新联达、ODM男装咸阳分别处以5万元的罚款等等。

  一位虎门制衣厂的负责人表示:“Shein在广州和虎门印象都臭了,老拖工厂加工费,动不动就扣货扣款,根本没有利润。”

  从Temu的诉讼书来看,Shein的针对性也是显而易见的。为了扰乱Temu的运营,Shein还向版权注册机构虚假陈述,向Temu发起了3.3万次虚假侵权的恶意投诉等,很多投诉都令人啼笑皆非,比如投诉Temu侵权的产品是“背包”,但Shein提供的证据确是“发夹”。

Temu在诉讼文件中展示Shein虚假投诉的证据

  而且,Shein恶意投诉的很多商品在亚马逊、eBay、沃尔玛和Poshmark等海外平台上均有销售,但Shein并没有投诉海外平台,而是仅针对Temu一家。

  前不久,shein被传再次谋求在美IPO,估值接近660亿美金。为了绕开国内的上市监管,据路透社报道,shein已于2022年初将公司控股主体变更为新加坡公司,创始人许仰天或已获得新加坡永久居民身份。

  从一家创业公司成为全球最大的快时尚企业,Shein的迅猛成长离不开中国制造业的土壤,在收割中国制造业的红利之后,摇身一变成为新加坡企业,Shein已经与自己的初心渐行渐远。

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