中原新闻网邯郸讯(记者史习武通讯员刘京)6月8日,邯郸市第一医院召开2022年重点工作推进会,院长信栓力主持。副院长索俊生、纪委书记王丽萍、副院长常超参会,相关职能部门负责同志做工作推进汇报。
2022年,邯郸市第一医院各项工作受疫情影响面临巨大挑战。医院的医疗救治、学科建设发展、专科服务能力提升、运营质量改进、信息化建设等高质量发展工作亟待步入正轨。邯郸市委市政府部署的区域医疗中心建设任务需要强力推进。此次重点工作推进会旨在,持续跟进医院年度发展目标,强化医疗质量,提升医院运营能力,打造精品学科,提升医院各专业医疗中心建设能力,实现医院国考、医改等综合目标。
院长信栓力要求,各管理部门要用数据说话,要开宗明义,直奔主题,只说干货、言之有物。围绕各自职责和计划,重点说工作进度,深刻剖析成效、痛点、难点、堵点和改进措施,确保实现医院整体年度工作目标。
副院长索俊生对职能部门提出了强化“六个意识”:职责意识、交账意识、协作意识、服务意识、质量意识、创新意识,各部门要紧盯年度目标、拿出完成重点工作的具体措施,形成时间表和路线图。
邯郸市第一医院医务科、护理部、质控办等各部门根据自己的职能,分别就部门职能作用发挥、实现组织目标、具体指标变化、针对性改进和推进措施进行汇报和讨论。每一位部门负责人汇报完毕后,由院领导分别讲意见提要求、做部署和指导。该院纪委书记王丽萍对于职能科室工作提出质量、安全、廉洁三方面的要求,要求持续抓好廉政建设工作,调动职工积极性,以技术和服务提升,强化患者的体验感。以纪律和规矩,保障公立医院高质量发展。副院长常超要求抓实常态化疫情防控各项措施,明确区域医疗中心建设任务,关键是将各项工作措施落实才能抓出实效。在抓好各项指标改善的同时,要注重患者体验,不断提升患者满意度。
院长信栓力在总结时指出,医院各项工作要加快进度,把上半年疫情中延迟的各项工作抓上来,医院要提质增效、增收节支、开源节流,强化学科建设,提升专科服务能力,围绕国考指标,强化医院运营管理,为保障医院年度整体工作目标实现而努力。要牢牢抓住医院重点工作这个抓手,开展日清单,周调度,月总结,持续进行PDCA循环,确保医院重点工作踏石有印抓铁有痕,不折不扣贯彻落实到医院每一个细节,为提升医院整体综合服务能力打造区域医疗中心做出贡献。