潞安化工余吾煤业供电二队：定制培训 员工实现快速成长

　　 中原新闻网长治讯（李志伟 武越 刘东海）在潞安化工余吾煤业公司供电二队会议室，8点班升井的检修工正在画检修电路图。画完后，他们将电路图交给书记，由书记进行点评。与此同时，在该队井下变电所，跟班副队长将备用高压开关做了一个“故障”，让配电工找出原因并解决。这是该公司供电二队定制培训的一个缩影。

　　 为何要开展这样的定制培训？该公司供电二队现负责井下南区13座变电所、6处风机点、3个永久避难硐室和公司井下主排水系统的运行和检修维护工作。随着采区的不断延伸，变电所数量逐年增加，所需配电工数量不足。而风机点数量不断变化，所需局扇司机时多时少。这就导致配电工岗位缺人、局扇司机岗位有时人多的岗位不均衡现象。同时，在每年3-12月份一部分配电工需脱岗参加技术培训，更加剧了岗位不均衡。针对以上原因，供电二队推动实施了“一岗多能”，即一名职工能够到多岗位上岗，避免人员不均衡，进一步提高人工效能。

　　 为了实现“一岗多能”，该队首先开展了职工培训取证工作，要求变电所、风机点看护人员必须取得配电工、局扇司机双工种岗标资格证，机电维护工必须取得井下维修电工、配电工及局扇司机三个工种岗位资格证。目前，该队现有配电工、局扇司机取得双工种资格证有56人，完成进度88%。27名机电维护工全部取得三个工种岗位资格证，完成进度100%。

　　 在工作推进过程中，该队发现一些工人虽然取得了多个工种证件，但上岗过程中技术能力欠缺，安全意识没有新提升。该队开展了职工思想教育和技术培训，进一步提升员工技能和个人综合素质。供电二队队长杨海林介绍：“我们培训从基本的应知应会抓起，分管副队长负责培训，每名班组长包保五名员工，确保全队人员应知应会达标。”同时支部积极发挥战斗堡垒作用，做好职工思想教育工作，让员工从思想上认识到安全和培训的重要性，让员工意识到培训是提升个人素质的重要途径，员工的价值在于懂得多、会的多、干的多，让员工在学习技术上形成勤学多问，你争我赶的氛围。该队党支部书记李志伟介绍：“我们首先抓员工安全思想教育，目的就是让职工做到“我要安全”，在开展险辨识过程中支部为骑车回家的20名职工配备了‘反光背心’；同时重点抓好技术培训，随着机电维护工的新老更替，一些新机电维护工技术薄弱，支部牵头制定了培训计划，从设备的一个元器件开始，由浅入深，循序渐进。”该队通过“井上井下学”、“单位家里学”、“线上线下学”的方式让这员工更快更好的提升个人技术水平。

　　 这样的定制培训，取得了显著的成效。今年以来，该队所管辖的井下设备平稳运行，保证了井下供电系统的平稳运行。