中原新闻网长治讯(黄廉清 马步青)推行算账文化以来,潞安化工余吾煤业公司不断深化精益管理,集思广益、攻坚克难,从点滴做起、从细节入手,找准运输作业中降本增效关键点,改进单轨吊轨道安装工艺,在精打细算中不断实现内部成本再降低。
目前,该公司井下采区辅助运输主要依靠单轨吊机车运输,运输线路长,目前井下单轨吊轨道约45000米,每年安装单轨吊轨道约12000米,但在单轨吊轨道安装过程中,作业连续性较差,安装效率较低。如何快速提高单轨吊轨道安装效率,确保一次成型,是保障单轨吊机车安全运行的关键。
该公司运输科与队组技术人员经过研究,找到问题的关键点。首先,轨道悬吊锚杆的外露长度无法保证一致,导致轨道安装后水平不一,往往需要调整吊链。其次,当前的安装工艺为逐根安装,轨道安装连续性差,效率较低。
找准问题后,技术人员连续作业,改进了施工工艺。新工艺使用锚杆限位装置,保证锚杆外露长度一致,实现了轨道悬吊锚杆的快速安装,消除因锚杆外露长度不一而频繁调整吊链,进而调整轨道高度的不必要环节。同时,制作单轨吊轨道模型,在轨道安装过程中,先使用轨道模型集中打设单轨吊吊点,再逐个吊挂轨道,保证同一工序的连续作业,有效提高工作效率。
采用此工艺后,作业人员平均每班可多安装轨道2根,达到每班安装7根轨道的成果,提高了20%的工作效率,同时大大降低了锚杆损耗率。该科在弘扬“算账文化”中做实了精益管理,正在源源不断地释放出效益潜能。