潞安化工余吾煤业实行供电精益“三效管理”提升员工执行力

　　潞安化工余吾煤业公司供电科在抓好供电基础工作，持续做好供电业务保安的基础上，围绕“三效管理”，扎实开展一系列举措，有力提升了员工执行力。

　　 降本增效，促瓦斯发电运行管控。该公司供电科深挖瓦斯发电潜力，通过北风井瓦斯发电站大修、开展瓦斯发电站专项隐患治理，优化调整瓦斯发电运行管理。两座对冲公司用电的瓦斯发电站发电量比去年同期多发电479万千瓦时，在今年电价持续上涨的大形势下，有力地降低公司电费支出；北风井瓦斯发电机组大修后，日瓦斯发电量提升到8万千瓦时；中央区瓦斯发电站加强运行监管后，每日机组开机率达到90%以上。

　　减人提效，提局扇运维人员素质。该公司供电科核查局扇司机在岗作业规范情况，对看护岗位资格实行末位淘汰，同时按照岗位要求，对下岗人员进行强训，再由专业化施工队组择优安排人员上岗。优化措施实行后，2022年局扇司机劳务费用签证审批数量开始大幅下降，并且提升了岗位人员素质，优化了局扇司机看护队伍。

　　 提效增效，抓现场管理动态达标。该公司供电科狠抓现场标准化跟踪治理,每天检查隐患和轨迹上表汇总，每月完成包保采掘面的电气设备防爆防潮全面排查；针对安全生产标准化倒查的隐患，追究包片管理员责任。该科将业务管理和绩效工资分配紧密结合，对检查隐患质量和工作时间进行考核，对供电专业各级人员提出了更严的要求和规范，各级员工以更实的作风做好本职工作，促进矿井电气设备运行动态达标，有力保障了安全生产。（黄廉清）