潞安化工：锚定双主业 跑出加速度

　　锚定双主业 跑出加速度

　　潞安化工集团高质量发展纪实

　　风好正是扬帆时，奋楫逐浪天地宽。2022年，集团以高质量发展论英雄，锚定煤炭、化工双主业，扛煤炭保供之责、攻扭亏减亏之战、推管理变革之道、筑民生保障之盾，在“赶考”的新赛道上奋力赶超，高质量发展态势更强劲、高质量发展动能更有力、高质量发展成果全员共享，全面开创了建设高质量发展的一流能化企业集团新局面。

　　三大标志性成果，

　　彰显高质量发展强劲态势

　　——煤炭产量首次突破亿吨大关，跨入全国亿吨煤炭企业行列，在国家能源保供中彰显了坚定的“潞安担当”。

　　——利润总额首次突破百亿元，同比增幅116.51%，价值创造能力大幅提升，在全省高质量发展中交上了优异的“潞安答卷”。

　　——以精益思想指导下的“算账”文化为统领的管理体系重构，由思维变革推动生产方式和商业模式的转变，对标挖潜、扭亏减亏、依法合规处理历史遗留问题、真金白银降负债等创造历史最好水平，在统筹质的提升和量的增长中夯筑了厚实的“潞安根基”。

　　这“三大标志性成果”是潞安化工交出的一份优异答卷，也是一张令人振奋的成绩单。

　　煤行万里路，保供一条心。一年来，集团能源保供战线上，滚滚“乌金”源源不断地通过皮带运往地面，一列列满载煤炭的“长龙”驶出矿区并通过铁路运往全国各大电厂。潞安化工以“绝不能让国家为煤发愁”的国企担当，圆满完成煤炭增产保供任务和电煤保供任务。

　　高河能源公司和新元公司通过 “国家首批智能化示范建设矿井”验收。“过去我们一个组共有120人，现在减少到90人，重体力劳动的工种明显减少，自动割煤、记忆割煤等技术让全班组的劳动强度下降，设备的实时监控更是让我们井下工人的精神不用高度紧张。”新元公司综采二队二组组长魏吉说。新元公司是山西省首座5G矿井，一年来，该矿持续深化5G+工业互联网、采掘智能化工作面、AI智能分析、井下物流一体化派送等场景应用，用智能化解决了安全生产实际问题。

　　2022年，煤基清洁能源公司交出了一份优异的扭亏减亏答卷：油化产品产量完成100多万吨，首次全年达到满负荷生产，创造了投产以来最好水平；2022年年度、月度、单日产量均创造历史最优；吨油成本相比2019年下降30.6%；营业收入同比增长87%。

　　潞安化工机械集团生产的晋华炉3.0入选第六批国家级制造业单项冠军，位列国内年度增量市场首位。“2022年，我们强化创新引领，加强智能化改造，紧跟产业转型，积极开拓市场，运营水平创历史新高。全年订货同比增长58.72%，产量同比增长52.91%，产值同比增长57.18%，利润同比增长61.46%。”潞安化机集团总经理李广民说。

　　2022年，煤基合成油公司尿素产量达到33万多吨，超产4000余吨；11月，潞安牌尿素单月销售额首次突破亿元大关，公司市场竞争力显著增强。

　　多元板块不断细化成本管控、拓宽创效路径，经营运行质量稳步提升。

　　科技创新激发新活力，2022年集团获得授权专利545项，参加制定国家（行业）标准14项，获奖数量和质量均创历史新高。

　　三重保障性措施，

　　培育高质量发展新动能

　　管理是企业发展的永恒主题。一年来，精益思想指导下的“算账”文化在集团高质量发展的征程中彰显着厚重底色，也成为潞安化工最具特色的管理创新名片。

　　以“算账”文化为统领，集团制定了《潞安化工集团2022年度“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合实施方案（试行）》，构建全覆盖、全维度、全员、全链条工作体系，精准推进、靶向指导，严细落实、持续提升。推进全面预算管理工作，各级次全部编制实施一体化融合清册，实现 “横向到边全覆盖、纵向到底全贯通”；推进全员绩效考核工作，健全以效益为中心的考核体系；优化完善薪酬与效益挂钩机制，围绕全面预算“基准值”“奋斗值”“挑战值”，设置薪酬分配“基准线”“奋斗线”“挑战线”，激励各单位“跳起来摘桃子”，创造更多价值，收获更大效益。

　　改革是企业发展的力量源泉。2022年2月，国务院国资委评定的“国有企业公司治理示范企业”名单公布，潞安化工集团作为山西省唯一一家入选企业荣登榜单；同年8月，集团申报的《潞安化工“六位一体”决策工作模式建设与运作》入选了国务院国资委“国企改革三年行动典型案例”，沉甸甸的荣誉是集团贯彻落实国企改革三年行动的有力注脚，在中国特色现代企业制度成熟定型的时代洪流中，形成了国有企业公司治理的“潞安经验”“潞安样板”。2022年是国企改革三年行动收官之年，潞安化工高质量收官，深化改革提质增效专项行动年度工作任务全面完成。

　　安全是企业发展的必由之路。2022年，集团深入开展“强作风、抓落实、防风险、保安全护航党的二十大行动”，全力推进“六查”工作法，试点家企联动的“安心”奖励，及时召开安全生产警示教育专题会，安全生产保持稳定健康发展态势。2022年9月，集团提出了设立家企联动的“安心奖励”工作思路，漳村煤矿作为先行推广的试点矿井单位之一，根据员工在企业表现，每月向父母及配偶持有的“安心卡”发放“安全孝心（爱心）”奖金。“不同于以往亲情说教等形式，这次是以真金白银激励的手段，将亲情融合安全管理真正落到了实处，既能推动安全管理模式的创新，同时还体现了算好‘安全’这本大账的决心，全面保障企业安全高效发展。”漳村煤矿矿长梁安文说。

　　多项暖人心实事，

　　共享高质量发展成果

　　民生是最大的政治。集团始终把关爱、保障和改善民生作为根本任务放在心上、抓在手上、落在实处，在全方位推动企业高质量发展这场“大考”中交出一份让员工群众满意、自豪的答卷。

　　——集团惠民健康体检持续开展并拓展为家人共享，共享率达28.6%。北大医疗潞安医院体检“远征军”还深入位于晋中市的新元公司，为5100余名员工开展“全员惠民体检”工作。

　　——为21名省级以上劳模、30户困难员工家庭发放慰问金；为12名困难员工家庭发放医疗费用补助金；为93名困难家庭子女发放助学金。

　　——通过“理实一体化”培训的方式，完成在岗员工技能培训3万余人，开展技能等级认定培训考核6000余人，取证人数达4500余人，高技能人才占比同比去年增加4.86%。

　　——矿区通勤车全部免费乘坐，并进一步优化“侯堡-长治”通勤车线路和站点设置，满足员工群众的通勤需求。

　　各基层单位也通过常态化开展 “我为群众办实事”，办成了一批好事实事。

　　“呀！新停车场建好了。”为解决员工停车难问题，司马煤业公司、余吾煤业公司、太原化工新材料公司急员工之所急，想员工之所想，新建扩建停车位，方便员工停车出行。

　　常村煤矿为从事井下作业的一、二线员工配发了3500余个具有保温功能的不锈钢“暖心水壶”，并在井口安装了矿物质净水设备，做好井口24小时热水保障工作，让大家在井下岗位上也能喝上热开水。

　　集团本部及各基层单位为方便广大员工绿色出行，在矿区内安装了新能源汽车充电桩。

　　集团积极履行社会责任，以“共克时艰、守望相助”的大爱情怀，坚决打好疫情防控阻击战；精准帮扶壶关、神池，提升了老百姓满意度认可度；为300多户小微企业和个体工商户减免房租300多万元。

　　追风赶月莫停留，平芜尽处是春天。一个个成果、一项项措施、一件件好事，夯实了企业高质量发展的根基，也为潞安化工开启新征程注入强大动能。迈进新的春天，集团上下将勇毅前行、笃定前行，推动“潞安化工”巨轮奋楫扬帆、行稳致远。