潞安化工高河能源召开周二调度会

　　7月11日，高河能源召开周二调度会，公司领导班子成员及各单位负责人参加。

　　会上，该公司安全调度通报了隐患排查情况及“不安全行为”查纠情况；生产技术部、通风部、运输部、地测部、人力资源部通报了隐患高质量整改情况，汇报了重大风险隐患排查及针对性措施，并对本周工作进行了安排；安全部、调度室、安标办、党建调度、企管部等宏观部门通报了上周重点工作督查情况，对本周重点工作进行安排部署。该公司领导围绕安全生产、雨季三防、通风抽采、经营管控、党建管理等方面重点工作进行了强调。

　　会议强调，各单位要用更高眼光来看待工作，正视工作中的差距和短板，不惧怕存在问题、花心思查找问题、下功夫解决问题，想方设法补短板强弱项，让个人不断蜕变，让工作不断创新，切实推动工作提质增效。一是要分析辨识安全风险，制定针对性措施，进一步做精做细安全工作，切实做到防微杜渐。各单位一方面要抓好安全苗头性问题，防微杜渐。要认真系统分析研判重大安全风险和全面排查事故隐患，真正将风险挺在隐患前面、隐患挺在事故前面，切实做到事前预防、始终控制，推动安全生产关口前移。另一方面要抓好关键安全，做到安全精细化管理。要坚持问题导向和结果导向，紧盯关键人、关键事、关键时，从点处着手、面上防范，实现安全短板规范化管理、网络化整改、可视化监督、责任化落实、系统性提升。二是要做好极端天气设备检维修，保障各类设备运行平稳，确保公司安全度夏。各单位要高度重视持续高温对供配电设备安全运行的影响，加强应急管理，严格执行领导干部值班带班制度和事故报告制度，确保安全生产信息及时、准确、畅通；要系统分析近年来“雨季三防”事故原因及处置措施，进一步提升应急处置能力和应急救援水平；要加强汛期安全防范，密切关注雨情水情汛情，及时发布各类预警信息，有效处置各类突发情况。三是要加强纪律作风转变，营造作风优良、纪律严明的工作环境。各单位要牢固树立纪律意识，将劳动纪律与企业形象相挂钩，积极发挥领导干部“领头雁”作用，带头遵守各项工作制度，严肃工作纪律，严格执行外出报备登记制度，营造作风优良、纪律严明的工作环境；要进一步完善薪酬与绩效挂钩机制，引导广大职工群众正确认识工资分配差异化的意义，坚决做到“一把尺子量到底”，全面深化“生产者”向“经营者”再向“竞争者”转变，不断提升公司核心竞争力。（赵宇 秦贵红 曹荣发）