潞安化工余吾煤业技能培训为员工充电

　　潞安化工余吾煤业公司把员工培训作为促进安全生产的重点工作，优化培训流程、丰富培训内容、创新培训方式，着力构筑员工整体素质提升平台。该公司以实效为根本，坚持在优化培训流程上下功夫，理论培训和实践培训相统一，对照下半年培训规划和队组自主培训计划，列出内容丰富、针对性强、接受度高的培训项目，减少了操作性不强、内容重复的学习培训项目，进一步消除了培训管理中的交又点和盲点。

　　该公司以员工需求为导向，坚持丰富培训内容，狠抓基础培训和基本功训练。针对员工在理论知识、业务技能操作上存在的薄弱环节，坚持以“需求”为导向，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，通过有针对性培训需求摸底，重点加大了岗位风险辨识、岗位应急处置、重要设备操作流程等方面的培训力度，使员工能力得到进一步提升。

　　该公司以员工素质提升为目的，坚持培训方式创新，在继续沿用“师带徒”“结对帮扶”等培训模式的同时，组织技师、技术骨干轮流上讲台，将原先“室内课堂”搬到生产现场，把原本生硬的理论知识转化为形象生动的现场教学，使培训形式灵活多样，学习内容丰富多彩。另外，根据员工年龄结构、知识水平及业务技能，开展预约式、订单式和点餐式培训，开展专业类集中培训，做到了教育培训全覆盖，员工技能大提升。

　　常伟　程旭