安全是一切工作之首。在四季度这个定全年、保全局的收官阶段,高河能源公司精心谋划、提前部署,按照集团、公司安全生产工作安排,结合工作实际,不断夯实安全基础管理、加强安全思想教育、提升安全生产质效,以实实在在的行动举措、严抓细管的高压态势,紧盯全年任务目标不放松,狠抓责任落实不松懈,慎终如始,统筹做好安全生产各项工作,实现全年安全生产工作圆满收官。
严如既往 安全根基再夯实
“体检式”查隐患,严守安全底线。“要牢固树立用系统思维抓安全的意识,严守安全的‘红线’和‘底线’,把隐患整改落实到位,全力确保四季度安全生产任务完美收官”,安全是公司每次环节干部会强调的首要内容。为了打好安全生产“收官战”,高河能源对照《山西省矿山企业“体检式”精查工作检查表》中明确的10大项100小项重点内容进行全面自查自改,对井上下所有作业地点、重要场所、偏远巷道,以及各类大型设备、安全设施和保护装置进行全覆盖排查,针对涉及的新要求、新规定,结合实际进行完善,制定切实可行的管控和整改措施,确保重大风险管控有效,突出问题隐患高质量整改。此外,该公司团委开展“零点行动”常态化,充分发挥青监岗在生产一线的“煤海哨兵”作用,严格落实薄弱时段的管理举措,吹响“零点行动”号角,深入工作面开展青监岗集中查隐患活动,筑牢“青”字号防线,为矿井安全生产“保驾护航”。
“全方位”反三违,严控安全行为。四季度高河能源持续抓好“不放心人员”和“不放心班组”管理,重点在每班召开班前会期间对上岗员工精神状态认真排查,做好专项整改和重点管控,全力保障“两个不放心制度”落地落实;在带班、跟班、“三必到、三走到”、日常巡查下井以及安全巡查小组动态巡查期间,针对严重“三违”或现场管理人员违章指挥的,必须“吹哨”叫停。此外,持续用好视频“反三违”的“千里眼”,充分利用智能视频监测、AI识别等各项智能化扩展功能,对有人作业地点实施全过程监督和全流程管控,积极开展“用视频、反三违、防风险”活动,发现不安全行为,立即喊话通知,并告知违章操作的危害,确保各类违章行为及时发现和制止,通过“人防”和“技防”相结合,严格管控安全行为,确保现场安全生产平稳有序。
“全覆盖”防风险,严密安全管理。后四个月是全力推进年初安排的各项工作,确保高质量完成全年任务最吃劲、最关键的时候,高河能源聚焦安全管理工作、强化执行力,打通安全管理的“最后一公里”。严格落实各级领导干部值班、带班和应急值守制度,合理安排好“三必到、三走到”盯守、巡查工作,做到变化地点、关键环节、偏远区域、不放心队组等全覆盖;严格落实安全生产包保工作机制,逐级压实安全生产责任,抓好安全生产包保工作,推进安全管理工作的常态化运行,做到安全管理的实质性提升。
教以促行 安全思想再加强
安全保障,教育先行。高河能源为深刻汲取煤矿安全事故教训,充分认识“三违”引发的煤矿零星事故的危害性,全面强化从业人员安全意识和安全素养,结合工作实际,科学排定全员教育培训计划,启动了安全意识和安全素养全员教育培训。充分发挥网络新媒体作用,加大安全生产宣传力度,利用微信公众号、安全微电影、警示教育片展播等形式,营造安全生产的浓厚氛围,让安全生产入脑入心,确保思想认识到位、工作执行有力。
广泛宣传,安全教育在青工。自开展“黑色三分钟 生死一瞬间”安全警示教育活动以来,该公司团委组织各团支部、各青安岗在主题团日、班前会、安全学习日等广泛宣传发动,增强广大青年职工的安全意识,形成了人人关注安全、个个关爱生命的良好氛围。“一个个事故案例,让我意识到如果对‘三违’行为的危害性认识不足、安全意识差、自保互保能力不强的话会造成很严重的后果,我今后一定要从事故案例中汲取教训,真正做到‘让标准成为习惯,让习惯符合标准’”,综采安装队霍俊杰说。
现场模拟,安全教育在队组。该公司工会组织群监网员和女工协管员深入基层队组开展安全“体验式”宣教活动。活动中女工协管创新安全宣教模式,通过分享感悟和情景模拟体验的方式,让职工尝试“独臂”穿衣和“摸黑”喝水的困难,身临其境模拟违章操作可能造成的严重后果,用事故案例警示教育职工科学辨识安全风险、增强安全忧患意识。“通过事故案例的学习,我认识到绝不能拿安全培训当儿戏,而是要学以致用,亲身体验独臂穿衣的困难,让我更深刻认识到安全生产的重要性”,探放水队崔振华说道。
科学引导,安全教育在家庭。在开展警示教育系列的宣教活动中,该公司工会组织女工协管员及群监网员积极深入职工家庭,组织职工家属观看了《黑色三分钟 生死一瞬间》安全警示教育片,并从事故对家庭、个人造成的影响等方面与家属进行了观后交流,要求广大职工家属吹好“枕边风”,持续提升职工的安全生产意识,让职工始终保持如履薄冰的警惕性和未雨绸缪的敏锐性,时刻绷紧安全生产弦。
专项攻坚,安全教育在日常。为深刻汲取近期发生的“9•24”贵州六盘水山脚树煤矿井下皮带着火事故教训,该公司通风部、安全部在井口常态化开展自救器“30秒盲戴”专项抽查,进一步提升广大干部职工的自救互救能力,确保在发生需要佩戴自救器的情况时能够快速、准确的佩戴自救器,增强井下人员自我防护意识、事故预防和应急处理能力。目前已经完成300余名员工的动态抽查,合格率达100%,此举旨在实现自救器使用人人过关、人人达标,护航矿井安全生产。
创新赋能 安全质效再提升
技术创新,安全加码。今年以来,高河能源不断完善创新制度,通过“揭榜挂帅”创新工作激励机制,在技术创新上动脑筋、下功夫,为安全生产“把脉问诊、对症下药”,涌现出许多助力安全生产的“金点子”,整改了多项生产现场的安全“顽固杂症”,不断用小创新、小改革构筑安全生产防线,助力公司安全生产提质增效。
优化工艺,实现高效充填。9月底,该公司《煤矿膏体充填装备系统的研发6m煤层100万t/a膏体充填采煤关键设备与技术》顺利通过集团验收。该项目深入研究充填工作面覆岩移动规律与控制技术,对充填开采地表沉陷进行了实测,完成了膏体充填工作面岩层控制和充采工艺优化,提出了合理的充填材料配比,开发了充填管出口添加速凝剂技术,实现了充填采煤100万t/a的产能要求,满足地面建筑物保护要求,开采影响范围内所有建筑物均得到可靠保护。此后将积极探索下分层充填开采、短壁充填开采技术,并持续优化现有长壁充填开采隔离与充填工艺,提高充填效率,实现安全高效充填回采,助力公司的高质量发展。
一站到底,实现高效运输。该公司运输部以“宏观提升辅助运输系统、优化辅助运输环节”为目标,全面推进矿井辅助运输系统工艺变革,不断优化运输方式、更新设备、强化现场安全管控、改善现场作业,打通运输线路“中梗阻”,实现矿井的高效运输。结合矿井具体实际,打破“胶轮车+电机车”传统运输模式,新增柴油单轨吊和蓄电池单轨吊,其优势是不受地质条件限制,实现地面空间零占用,可满足单轨吊机车跨区段运输需求。此外,持续优化完善井下运输网络布局,科学设计运输方案,在迎头支护同步实施单轨吊延接,使其覆盖到所有采掘头面,确保迎头施工的连续作业和后路高效运输提升,实现了“地面——工作面”的一站式高效运输。
智能升级,实现高效提升。该公司机运二队近期完成对罐笼系统的智能化改造,创新性设计了安全门合页电动控制装置、罐笼内矿车限位报警装置、罐帘门防脱装置,使罐笼提升更加安全高效。副井提升运输物料过程中,副立井罐笼安全门合页的操作完全依靠人工进行,创新设计的安全门合页电动控制装置可实现安全门合页的自动控制。矿车由推车机推入罐笼时常超出过限范围,易发生矿车掉道,坠入井筒,罐笼内矿车限位报警装置通过红外线判断矿车是否推车过限,过限即触发报警装置进行智能提示。副井提升人员时,原罐帘门栓部位使用螺栓固定连接,安装时常导致螺母掉入井筒,操作不便、威胁安全,罐帘门防脱装置即可解决这一难题,助力高效提升,为人员、物料提升提供了更多安全保障。
千帆相竞,奋楫争先。在决战决胜四季度安全生产这个关键节点,高河能源将坚决扛牢防范化解重大安全风险的政治责任,持续加强安全生产与各项工作的深度融合,真抓真管、严抓严管,以创新助安全、以实干创业绩,奋力决战四季度及全年目标任务,全力维护安全生产形势持续稳定,跑好四季度安全生产的“最后一公里”。(程浩 连雅男)