“干部工作干得好不好,积分说了算。”4月23日,淇县庙口镇纪委书记高建玮告诉记者,“我们通过创新实施镇村两级干部和镇直站所积分管理办法,加强日常管理,规范工作行为,有效调动了镇村两级干部积极性,提升了能力素质,转变了工作作风,推动了全镇各项工作高效推进落实。”今年3月初以来,淇县庙口镇纪委多次深入各村实地调研,听取村组干部、机关干部意见建议,高标准起草,反复修订,制定了切合庙口镇实际的《庙口镇镇村两级绩效考核办法》,涵盖党的建设、平安建设、乡村振兴等八大类型,从高标准、高效率、高效益来综合评价口线及各村工作成效。
明确形式,突出履职导向。在考核内容上,突出明责。该镇纪委实行考核内容项目化管理,细化为重点工作、日常履职和创新工作八大类27小类,同时设置加分、减分工作项目,将干部工作职责表述得一清二楚。
在考核分值上,突出“实干”。工作受到省、市、县、镇表彰得越多,积分越高。
在考核结果上,突出“运用”。实行全员“以事积分、以分促为”的积分量化考核管理模式,不断提升基层工作质效。
奖惩并举,激发干部活力。该镇纪委将年终积分与年度考核相结合,按积分排序优先选择职级晋升、推荐提拔、评先评优的资格人选。年终积分靠后的,由镇纪委进行全镇通报、约谈;情节严重的按管理权限进行组织处理;不适应岗位的,进行岗位调整。
严格的积分管理、奖惩明确的绩效体系,激发了镇村两级干部干事创业的热情活力。
定期公示,营造争先氛围。该镇纪委建立“一月一考核、一月一排名、一月一通报”考评机制,成立积分管理考核领导小组,落实专人对积分情况进行动态管理,推进管理进一步走向规范化、精细化。
他们对各行政村、各站所当月积分分值、积分排名进行通报,将积分结果在微信工作群、积分公示栏进行公示,形成压力、激发动力。
通过评选“每月先进”“季度先进”出典型、树标杆、做示范,该镇树立了“干与不干不一样、干好干坏不一样”的良好导向,促使镇村两级干部互比、互看、互学,营造你追我赶、奋勇争先的良好氛围,在干部队伍中掀起比学赶超的热潮。
同时,根据每月评估和不定期抽查检查情况,该镇纪委及时解决镇村干部队伍中存在的共性问题,个性问题限期整改、跟踪督办,优化提升了工作成效。
“干得好不好,积分见分晓。”高建玮表示,他们实行的积分管理已成为落实工作的具体载体和抓手,使得“小积分”激励镇村干部在工作中展现出“大作为”,进一步推动镇村两级干部转变作风、积极履职,在实现监督全覆盖上持续发力增效。
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