聊城：1+4+N工作法推动项目建设提速

　　“受疫情影响，企业复工之初，产业链衔接不畅，导致原材料供应不足和产品库存积压严重，占用了部分流动资金。多亏了政府部门给予大力支持，协调齐鲁银行阳谷支行投放短期流动资金贷款2000万元，企业才顺利渡过难关。”7月29日，阳谷县金蔡伦集团执行董事陈萧在接受记者采访时说，在阳谷县金融帮扶专班的积极协调下，齐鲁银行阳谷支行开通绿色通道，仅用1个工作日便顺利放贷，并为企业延长了贷款期限、降低了贷款利率。

　　阳谷县金融工作服务中心副主任侯东杰告诉记者，在外需萎缩、消费受阻的情况下，为破解要素瓶颈制约，全力推进重大项目建设，阳谷县统筹整合部门力量，推行“1+4+N”工作法。他所在的金融专班主要引导金融机构加快贷款的审批和投放，满足重点项目和企业的融资需求，同时采取多种方式降低企业融资成本。

　　据介绍，围绕实体经济这个稳就业、促消费、保发展的基石，阳谷县成立重点工作推进指挥部，打破党政界限、分工界限、层级界限，整合全县领导力量和工作力量，推行“1+4+N”工作法：“1”是党的建设领导小组，以坚持和加强党的全面领导为统领；“4”是组建重点项目和产业发展攻坚专项组、城市建设管理攻坚专项组、乡村振兴攻坚专项组、文旅发展攻坚专项组；“N”是根据工作需要，成立若干重点工作推进专班，形成统筹联动、整体推进、分线作战的全县“一盘棋”工作大格局。

　　“1+4+N”工作法是阳谷县强化机制保障的创新之举。按照该工作法，阳谷县对正在洽谈的招商引资项目，安排专班人员紧盯不放，主动与投资方沟通对接，拿出“不达目的不罢休”的劲头，坚决为项目企业服好务。对已签约项目，他们切实做到跟踪服务到位，及时高效解决土地、征迁、环评、用工等问题，加速推进项目落地开工。

　　“现在我们正马不停蹄地赶进度：今年8月中旬，研发大楼将投入使用，研发设备、人员陆续入驻；12月份，新生产基地将正式投产。”7月29日，在阳谷县波米科技有限公司的建筑工地上，公司总经理助理陈宝喜说。

　　然而，这个科技含量高、市场前景好、前前后后对接了10次的项目，当初差点“胎死腹中”。“在项目立项审查的关键期，省里启动了化工产业安全生产转型升级专项行动，规定新建化工类项目必须进园区。”阳谷县政府办公室主任贺洪贵告诉记者，当时，阳谷并没有这样的园区。

　　时间不等人，市场不等人。项目专班人员通过调研发现，阳谷华泰化工股份有限公司是省化工重点监控点，按规定，被认定为监控点的企业，在项目审批、建设和管理方面参照化工园区执行。县委、县政府当机立断，决定对新材料生产部分正常立项建设，涉及化学反应的部分，协调交给华泰化工生产。为消除企业的顾虑，阳谷县在化工监测点附近为波米科技选择了配套地块，投资50万元进行了厂区光缆下移和污水管网建设。

　　多项实实在在的新举措让阳谷县重大项目建设再提速。今年全县共筛选确定重点项目66个，总投资303.2亿元，年度计划投资100.3亿元。上半年，66个重点项目开工55个，开工率83.3%；15个省市级重点项目开工11个，开工率73.3%；完成投资16.9亿元，占年度计划的55.2%，快于时间进度5.2个百分点。