聊城阳谷：是领办更是领路

　　金秋时节，瓜果飘香。走进阳谷县阿城镇孙楼村的蔬菜交易市场，西葫芦、黄瓜、豆角、芹菜……村党支部书记魏长水正带着10多个工人分拣、称重、装箱。“这些蔬菜都是销往菏泽、济宁的，百分之百生态有机菜，一天能走两三车。”魏长水自信地说。

　　以前的孙楼人可没有这样的底气。作为阿城镇人口第一大村，尽管该村蔬菜种植历史久远，环境得天独厚，却因为村民缺乏市场眼光，没有创新品种，加之土地资源利用不合理，“老字号”一直是“养在深闺人未识”，大家只能守着沃土受穷。

　　痛则思变。一番“把脉问诊”后，村党支部开出良方：依托蔬菜产业基础，发挥村党支部致富“领头雁”作用，由村党支部领办合作社，集中资金、土地、技术、劳动力等生产要素，变村民“单打独斗”为“抱团取暖”。

　　为切实调动群众的积极性，孙楼村党支部组织菜农代表外出学习参观，回村多次召开会议讨论，商定合作社的出资构成、参股方式、入股程序、利益分配、运转经营等具体细节，厘清了合作社和党支部之间的关系。2019年4月，魏长水代表村集体，联合5名党员，注册成立具有法人资格的孙楼村农业种植合作社，群众信服的合作社“班底”顺利组建。“党员干部带头入股，消除了群众的疑虑和观望情绪。”党员孙玉增说，4月27日，在社员入股认筹大会上，短短半个多小时就募集股金8.15万元。

　　村民变社员，五指攥成拳。自孙楼村党支部领办合作社以来，入社农户已发展到97户，并建成了蔬菜交易市场。更欣慰的是，目前，合作社社员共有蔬菜大棚158个，占全村大棚总数的三分之二，种植面积达13公顷，全年蔬菜总产量275万公斤。

　　合作社优先雇用以土地入股的村民到合作社里“打零工”，让他们可以在“家门口”就业。贫困群众徐保清是合作社的一名“管理员”，每天在菜市场看管地磅。他唯一的儿子因车祸去世，徐保清和老伴都患有疾病，原先的生活过得很艰辛。“要不是合作社帮忙，真不知道日子该咋过。”徐保清动情地说，“我70岁了，年纪大了不愿意出去打工，来合作社干活每月有固定收入，再加上低保、小麦补贴、土地承包费，老两口一年能攒6000多元钱。”

　　党支部领办合作社模式也让村集体经济获得了“第一桶金”。今年5月1日，在第一次分红大会上，合作社拿出1.63万元进行分红，村集体获得分红1000元。同时，合作社将精包装蔬菜销售收益的25%（1.5万元）作为经营性奖励资金，分给村集体。“我们计划年底再进行一次分红，村集体收益能达到3万元左右。”魏长水说。

　　如何让群众少花钱、多挣钱，合作社能发展、有收入，村集体有变化、增威信？经过一年多的努力，合作社给出了最好的回答：村集体集中采购大棚农资，为社员节约25万余元，合作社收入3万元；销售精包装蔬菜2万余公斤，合作社收入6万元；通过收取蔬菜交易市场管理费，每天收入400—800元，合作社收入7万余元。自去年4月以来，合作社共盈利16万余元。

　　“是领办，更是领路。”好处立竿见影，也更坚定了魏长水的发展信心，“目前，合作社已被纳入农产品质量安全追溯平台，正申请绿色食品认证。下一步，我们还将通过济南的商超销售精品蔬菜，推行‘企业+基地+网店’交易模式，进一步拓展农产品销售渠道，将孙楼村蔬菜的牌子做大做强。”