山东“九大行动”力促制造业质量管理“升级”

　　日前，山东省工业和信息化厅、山东省发展和改革委员会等部门联合印发《山东省制造业卓越质量工程实施方案》（以下简称《实施方案》），部署九大行动推动企业建立先进质量管理体系，加快质量管理数字化，提高质量改进能力，到2025年卓越级企业基本具备条件，到2027年卓越级实现零的突破。目前，我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段，量的增长到了平台期，质的突破还处在孕育期，制造业企业质量管理能力不高，高端产品供给不足，结构性矛盾突出，制约制造业由大变强。实施制造业卓越质量工程，在于提升企业质量管理能力和产品质量水平，夯实“中国制造”的质量基础，推动制造业迈向价值链中高端。

　　为落实去年12月工业和信息化部等三部门印发的《制造业卓越质量工程实

　　施意见》，《实施方案》从开展卓越绩效模式导入行动、开展群众性质量管理行动、开展质量管理体系贯标行动、开展产业链供应链质量联动行动、开展质量管理数字化赋能行动、开展质量品牌人才遴选行动、开展用户满意度提升行动、大力实施品牌引领行动、开展质量文化培育推广行动9个方面全面发力。

　　根据《卓越绩效评价准则》，山东将对企业实施卓越绩效模式成熟度进行评价，综合判断企业质量管理能力等级；推动企业积极导入实施先进质量管理体系，认证相关先进质量管理体系，加强研发设计、生产制造、检验检测等过程识别、管理和验证，围绕关键过程开展定量分

　　析和精准控制，实现全员、全过程、全要素、全数据的先进质量管理；支持专业机构、行业协会为企业开展“一对一”“面对面”“量体裁衣”式质量管理诊断，提

　　供综合解决方案。

　　山东支持企业将产业链供应链上下游企业纳入质量管理体系，加强质量分析和改进，优化产品和工艺设计，实施质量一致性管控；支持企业开展产业链供应链质量共性技术攻关，促进研发平台、应用场景、信息资源等共建共享。

　　山东将推动企业对质量管理数字化工具、软件和方法的研究与应用，完善企业质量管理数字化工作机制，提高企业质量管理数字化运行能力，每年开展省内制造业质量提升案例遴选，发现、总结、推广一批示范性强的案例，引导企业学习典型案例先进经验，推进质量管理数字化。山东每年还将开展企业负责人数字化培训，普及质量数据标准化管理知识，推动全员参与提升培训，持续做好数据管理能力成熟度评估模型（DCMM）贯标。

　　山东鼓励企业设立首席质量官，推动各市工业和信息化、市场监管等部门面向企业高层质量、品牌管理人员遴选全省优秀首席质量官，鼓励符合条件的各类质量人才积极申报质量专业技术职称。

　　按照《实施方案》，各地区要将质量提升行动工作经费列入预算，将企业质量管理能力等级纳入优质企业梯度培育的认定条件和评价标准，统筹现有财政资金，对达标经验级、检验级、保证级、预防级、卓越级的企业分别给予适当支持。

　　《实施方案》提出，到2025年，山东将新增质量管理能力达到检验级企业200家、保证级企业20家、预防级企业2家，卓越级企业基本具备条件；到2027年，新增检验级企业400家、保证级企业40家、预防级企业4家，卓越级企业实现“零的突破”。