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3047798688@qq.com拼多多已从重营销转向重科研，从重销售到重产业链前端，从重高性价比重GMV到重优质产品、重卖货到重产业带品牌构建等多方位驶入新的赛道，更是开启重投农业科技“蝶变”之路。
记者丨晓敏 见习生丨司高风
出品丨鳌头财经（theSankei）
拼多多美股上市4年，在底层构架铺设基本完毕后，开启了新的发展阶段。
3月21日，拼多多发布了2021年四季度及全年度财报，透露出新的发展思路。
截至2021年底，拼多多年活跃买家数达8.687亿，同比增长10%，上年同期的增速为35%，尽管依然位居各大电商平台之首，但逐渐触及行业天花板。
而2021年全年，拼多多营收达939.499亿元，同比增长58%，较上年同期594.919亿元净增长约345亿元，持续保持着高速增长趋势。
实际上，亦喜亦忧之间，拼多多已从重营销转向重科研，从重销售到重产业链前端，从重高性价比重GMV到重优质产品、重卖货到重产业带品牌构建等多方位驶入新的赛道，更是开启重投农业科技“蝶变”之路。
营销费大降研发费增30%
中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《中国互联网发展统计报告》显示，截至2021年12月20日，中国互联网用户数量达到9.89亿。
按照中国14亿人口计算，也就是说，中国有70.6%的网民。
3月21日，拼多多发布了2021年Q4及全年财报。
截至2021年底，拼多多年度活跃买家达到8.687亿，同比增长10%。
而截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.884亿，较上一年底的5.852亿同比增长35%。
从整个行业来看，2021年，短视频平台大举切入电商，传统自营平台继续强化物流，传统的网红直播电商遭遇重大变局，而行业用户基本见顶，电商行业从增量竞争转入存量竞争。
由此看来，对于活跃买家多年位居各大电商平台之首的拼多多而言，留给其增长空间已十分狭窄，这从公司第四季度单季新增约140万活跃买家，更能看出端倪。
不过，尽管活跃买家增速放缓，但拼多多经营指标依然保持强劲增长势头。
2021年，拼多多总收入达939.499亿元，同比增长58%，净增长约345亿元，主要源于在线营销技术服务收入，以及交易服务收入的增长。
这也说明，拼多多收入增幅远高于行业水平。
回到2020年，拼多多实现总营收594.919亿元，同比增长97%，净增长约294亿元。
拼多多2018年7月在纳斯达克上市，当年总营收为131.2亿元，这意味公司通过三年努力，再造了6个“拼多多”。
国家统计局数据显示，2021年，全国网上零售额达13.1万亿元，同比增长14.1%。
2021年，拼多多成交额（GMV）和活跃买家年度平均消费额（ARPU）实现双增长，而且远高于行业。
其中，拼多多年成交额（GMV）达24410亿元，较上同期16676亿元增长46%；活跃买家年度平均消费额为2810元，较上同期2115.2元增长33%。
活跃买家增速“见顶”，拼多多经营结构上发生了诸多改变，逐步从“高增长”到“高质量增长”。
财报显示，拼多多2021年营销费用达113.658亿元，较上年同期147.125亿元下降23%，占总营收比例也从24.73%降至12.10%。
与此相反，拼多多2021年研发费用达到89.926亿元，同比增长30%。
一降一增之间，正如陈磊所说，拼多多在2021年把重点从过去的营销转向研发，这将为公司的长远发展打下坚实的基础。
倾注农研科技领域，助推乡村振兴
事实上，拼多多开始重仓研发，也是想开拓出一片新的蓝海。
2021年3月，拼多多创始人黄峥宣布经董事会批准后，将董事长职位交棒给现任CEO陈磊。
黄峥在致股东信中解释这一重要决定时表示，因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，加速了拼多多内部业务和管理的迭代。
拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转型，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长。
从2021年财报中，可以看出黄峥具有极强预见性，而接任者陈磊也不辱使命。
2021年8月，拼多多宣布设立“百亿农研专项”，持续推动农业科技普惠，并将二、三季度的利润全部投入到该专项。
该项目由陈磊挂帅，意在推动农业科技进步和科技普惠。
陈磊表示，2021年四季度的利润也将用于农研科技领域，继续深化拼多多在农业数字化方面的努力，以推动更多的农产区、农户直连数字经济。
拼多多的农业电商化是在用技术手段提升产业效率。
具体来说，就是借助大数据、云计算和分布式人工智能技术，一边将分散的农业产能整合成“云端大农场”，一边将分散用户需求通过拼购、直播等传播方式聚集进而精准匹配。
作为中国最大的农产品上行平台，拼多多持续助力农产品直连消费大市场。
2021年12月，拼多多推出农产品“原产地直发”，将通过加大资金投入、直播扶持、人才培育、供应链优化等综合举措，进一步加大对优质水果、蔬菜、肉蛋等生鲜产品的补贴力度，不断完善原产地直发的农产品上行模式，助力区域公用品牌建设，强化数据应用和人才支撑，助推乡村振兴。
有业内人士评价称，从重资产变成轻资产运营,互联网商业思维模式运用到农业，可以实现“1+1>2”的效果。
而且农业数字化空间巨大，属于一片蓝海，更容易形成有拼多多特色的“护城河”。
近日，商业杂志《Fast Company》发布2022年十大创新物流供应链公司榜单，拼多多首次入选该榜单，并成为唯一入选的中国企业。
《Fast Company》评论指出，拼多多将超过8.5亿的用户与1600多万农户相连，并对中国原有的农产品物流基础设施进行了重构，建立了全新的冷链运输路径，大幅缩短了农产品的流通环节，实现了农产品从产地直连餐桌的新模式。
尤其是在2020年推出的多多买菜业务，进一步提高了农产品的流通效率，让中国广大的乡村群众和农户们从中受益。
“回首我们在农业方面的努力，我们对其中的积极作用感到欣喜，但农业数字化才刚刚起步，还有很长的路要走。”陈磊表示，未来将继续加大农业的投入，并对这一长期愿景保持专注和耐心，努力为农业农村现代化和乡村振兴贡献力量。
