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3047798688@qq.com记者丨宁晓敏 见习生丨 陈力
出品丨鳌头财经（theSankei）
3月20日，一联想集团员工在脉脉平台发文称，3月20日，联想集团（00992.HK）正式宣布，联想手机品牌拯救者手机业务全线撤裁。
随后，联想方面公开回应称，联想将停止其基于 Android 的 Legion 移动游戏手机，专注于能够为全球游戏社区带来最大价值的领域。
联想手机崩塌，这是连续的宿命，逃不掉的。这一的宿命缔造者，是联想手机业务战略摇摆不定，“贸工技”路线下的科技含量不足。
裁撤拯救者，市场并不意外。
联想手机的辉煌与落幕
在中国品牌手机市场，联想手机曾经是顶尖的存在。
2002年，联想斥资9000万元收购厦华手机业务60%股份，正式进军手机领域。当时，国内消费者对手机功能的诉求较为简单，主要是接打电话、收发短信。
依托联想品牌，仅仅几年时间，联想手机异军突起，成为国产品牌NO1.
易观数据显示，2007年二季度，中国移动终端市场中，诺基亚、摩托罗拉、三星合计占了58.80%市场份额，联想手机的市场份额为6.7%，位居中国品牌第一。
出人意料的是，2008年1月31日，联想宣布，作价1亿美元将手机业务出售。对此，市场一片惋惜。
联想很快意识到了自己的错误。2009年11月，联想又还出资2.7亿美元联想移动，再度布局手机业务。
不能不说，联想手机运气好。
其时，中国智能手机正处于转型升级期，一些旧势力如波导手机倒了，OPPO和vivo全面开启转型战略，尚未形成气候。趁着这一空档，联想与运营商联手，Ophone手机，抓住运营商渠道，快速崛起。
天眼查数据显示，2014年一季度，联想手机全球销量达1580万台，同比增长约39%，全球市场份额5.2%，位居第四位。其中，中国市场销量为1300万台，同比增长20.1%，市场份额为12.5%，首次超越三星位居市场第一。
当时，中国市场上，国产品牌手机中兴、华为、酷派为市场第一梯队，联想手机也成了“中华酷联”的成员。
这是联想手机的第二个辉煌时刻。遗憾的是，这种辉煌只是时刻，不是时期，更不可能是时代。
2016年，全球前五大手机厂商分别为三星、苹果、华为、OPPO和vivo，联想手机已经不在列。
联想手机迅速跌落神坛，也与迅速崛起的运营商渠道有关。
2011年前后，小米等互联网手机企业问世，中国智能手机的销售渠道从运营商渠道转向互联网渠道。此外，运营商渠道本身的补贴成本大幅下降。
联想手机70%的渠道靠运营商，伴随着渠道变革，联想手机式微不可避免。
此后的挣扎，联想手机均未能在手机市场翻出像样的浪花。
裁撤拯救者业务，意味着联想第三次跟手机业务说byebye。除了2014年耗资29亿美元收购的摩托罗拉，联想的自有手机业务归零。
反反复复的折腾
思路决定出路，折腾阻碍发展。联想手机反反复复折腾，是其崩塌的主要原因之一。
纵览联想手机业务21年发展史，可以用跌宕起伏来形容。
2008年，在联想手机巅峰时刻，联想卖掉了手机业务。2007年1月9日，苹果公司发布初代iPhone，开启了智能手机时代。2009年，意识到错误后又通过收购进入。
遭遇渠道变革后，联想手机业务再度跌落。
根据不完全统计，在智能手机时代，联想的手机业务先后推出了乐 Phone、VIBE、乐檬、ZUK 等近10个品牌，这些品牌最终都被市场抛弃。在运作这些品牌时，销量不及预期，联想会全线裁撤、换人。紧接着的新一任手机业务领导制定新战略，塑造新品牌。如此往复，恶性循环。
近10年来，联想的手机业务更换了多名负责人，最开始的是刘军，后来是陈旭东、乔健、常程，目前是陈劲。每一次负责人更换，意味着手机战略的重新调整、产品线的变革。
联想手机拯救者被喻为联想拯救手机业务的最好尝试。拯救者注定不能拯救联想手机业务，这是一条不归路。因为，游戏手机市场空间越来越小。
小米集团总裁卢伟冰曾对游戏手机表达看法，2020年，中国160万到170万台的销量。再一细分，一款产品推出来后，最多也就二三十万台的销量。
调研机构鲸参谋数据显示，2022年1月至9月，游戏手机累计销量约320万台，同比下滑近40%，累计销量额约为76亿元，同比下滑39%。
游戏手机没有前景，一方面，这是个年轻人的小众市场，另一方面，随着手机迭代更新，目前，普通手机的硬件配置基本上与游戏手机相当，甚至超越了游戏手机。这种情况下，消费者根本没有理由花高价买游戏手机。
未经联想方面证实的公开消息称，拯救者手机先后推出四代，第一代拯救者Pro销量超过10万台，第四代Y70的销量只有2万多台。
2022年前三季度，联想集团实现归属于母公司股东的净利润（以下简称“净利润”）为14.94亿美元，同比下降7.64%。
这样的形势下，联想裁掉拯救者并无悬念。
根子在于联想的发展路线
联想手机两次登顶中国市场，最终跌落神坛，根子在于联想的发展路线。
柳传志时代，联想走的是“贸工技”路线，走这条路的好处是，投入小，通过营销推广，可以快速开拓市场，做大规模。弊端是，缺乏底层技术，产品科技含量不高，投入大、风险大，成本收回慢。
2008年，联想出售手机业务，就是公司走“贸工技”路线的证明。彼时，苹果刚出第一代。
2003年，华为开始推出自己的手机产品，但在市场看来，2013年，华为手机才真正起步，开始进攻商务手机领域。华为手机与联想手机走的是两条绝然不同的路线。
目前的现状是，联想手机业务（不含摩托罗拉）崩塌，华为手机是苹果的有力竞争者。
华为最新推出的华为P60 Pro，搭载了业界首创超聚光主摄、双向北斗卫星消息、昆仑玻璃屏等顶级配置。华为终端BG首席运营官何刚公开表示，“只要华为发布新机，iPhone就会下滑。”
国产手机，能够与苹果竞争的，好像只有华为。
联想手机与华为手机两种绝然不同的命运，与研发创新直接相关。
2018/19财年、2019/20财年、2020/21财年，联想集团的研发投入分别为102亿元、115亿元、120亿元，占营业收入的比重2.98%、3.27%、2.92%。2020财年、2021财年，公司计入利润表的财务费用分别为94.64亿元、95.54亿元，2022财年为131.63亿元，2022年前三季度为114.62亿元，同比增长20.03%，但其占营业收入的比重也只有3.34%。
2014年至2020年，华为年度研发投入占比在14%左右，近些年的年度研发投入均超过千亿，与联想的研发投入不可同日而语。
而苹果公司，2021财年、2022年财年的研发投入分别为219.14亿美元、262.51亿美元，分别占当期营业收入的5.99%、6.66%。
科技含量不足，联想手机业务走不远，并不奇怪。
